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Innovationsprozesse optimieren

Innovationsprozesse optimieren – Chancen nutzen

Management und Optimierung von Innovationsprozessen gehört zu den Kernkompetenzen von PNO Consultants.

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Innovationsprozesse optimieren


Am Anfang steht die innovative Idee. Dieser ist ein breit ausgefächerter und differenziert zu behandelnder Innovationsprozess angeschlossen, in welchem sich dem Projekt auf unterschiedlichen Ebenen gewidmet werden muss. Um dieses Innovationsmanagement umfassend zu behandeln und präzise, zielführend und gewinnbringend handzuhaben, können Sie auf das fachliche Know-how von PNO Innovation Services zählen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir effektive Strategien, um Ihre Innovationsprozesse auf den Punkt zu optimieren. Dabei steht PNO bei der Projektentwicklung ganz zu Beginn ebenso an Ihrer Seite wie im späteren Verlauf beim grundlegenden Projektmanagement und der Förderung innovativer Projekte. 

PNO unterstützt Sie bei der Auswahl und der Analyse von innovativen Ideen, fördert ein innovatives Projektmanagement und hilft bei der Zusammenarbeit mit der Ideengenerierung in der Projektumgebung. Zudem vermittelt PNO mit mehr als 30 Jahren Erfahrung und zeitgemäßem Know-how fundiertes Grundlagenwissen auf dem Gebiet von Unterstützung, Förderung und Management innovativer Projekte.

Projektmanagement auf den Punkt – Innovationsprozesse optimieren mit Struktur

PNO ist Ihr Ansprechpartner, wenn es um den Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen geht. Wir unterstützen Sie mit einer facettenreichen Palette an Serviceleistungen, die auf die Optimierung von Innovationsprozessen und die Unterstützung von innovativen Projekten ausgerichtet sind. Die Hauptarbeitsfelder, in denen PNO für Sie rund um Ihre Innovationsmethoden, Ideengenerierung und -technologie unterstützend agiert, sind:

  • Innovationsmanagement
  • Projektentwicklung
  • Technologieanalyse
  • Innovationsförderung
  • Innovationsmarketing
  • Verwertung der Innovation auf dem Markt

Innovative Ideen ausarbeiten – Konzept, Management, Erfolg

Bevor es dazu kommt, die Innovationsprozesse optimieren zu können, müssen diese zunächst einmal auslösend aktiviert werden. An dieser Stelle setzt PNO an und hilft Ihnen gleich an diesem Punkt bei der ersten, gröberen Auswahl der Innovationsideen bzw. bei deren Analyse im Hinblick auf Marktfähigkeit, Umsetzbarkeit und Erfolgspotential sowie die damit zu generierenden Fördermittel. Ist dieser erste Arbeitsschritt der Projektentwicklung getan, können Sie mit PNO das Projektmanagement strukturell durchleuchten und jegliche Organisationsstruktur auf größtmöglichen Erfolg programmieren. Geht es im Projektmanagement darum, Innovationsprozesse optimieren zu können, bietet Ihnen PNO Dienstleistungen rund um die Entwicklung einer Innovationsstrategie, Roadmapping, Koordination von EU-Projekten sowie das Management von Innovationsprojekten an. So profitieren Sie in Ihrem Unternehmen von mehr Freiheiten und einer gesunden Wertschöpfungskette, während PNO sich fokussiert auf die Weiterentwicklung Ihrer Erfolgsfaktoren „Innovation“ konzentriert und diese vorantreibt.

Projektentwicklung von Anfang bis Ende

Die Projektentwicklung umfasst die ganze Geschichte Ihrer Innovation, die von der Idee bis hin zur letztlichen Markteinführung reicht. Da es genau diese Innovationen sind, die Unternehmen jeder Branche erfolgreich und vital machen, sollten die Prozesse der innovativen Projektentwicklung nicht vernachlässigt werden. PNO hat sich in diesem Bereich mit langjähriger Erfahrung ein Netzwerk aufgebaut, um für Ihre Projektentwicklung genau die passenden Kooperationspartner ausfindig zu machen und sie Ihnen an die Seite zu stellen. Die Dienstleistungen von PNO umfassen dabei weiterhin die Nutzung von InnovationPlace© zum Matching von Projektideen mit Partnern, die Entwicklung von Roadmaps, die Koordination von EU-Projekten sowie das Management von Innovationsprojekten. Ein nächster Schritt, mit dem sich die Innovationsprozesse optimieren lassen, ist die Technologieanalyse. Auch in diesem Bereich bietet Ihnen PNO ein sicheres Terrain, auf dem Sie sich stets auf dem richtigen Innovationspfad bewegen. PNO analysiert die Märkte und Entwicklungen der Zukunft für Sie, stellt sicher, dass die Ansprüche eines zukünftigen Zielmarktes durch Ihre Idee und Innovation tatsächlich erfüllt werden und prüft, welche Akteure zu diesem Zeitpunkt die Entwicklung des Marktes beeinflussen bzw. bestimmen. Dabei stehen Ihnen im Angebot von PNO

  • Technologie-Scans
  • Stand-der-Technik-Analysen
  • Marktanalysen
  • Stakeholder-Analysen

zur Verfügung, sodass Sie sich auf ein professionelles Dienstleistungsangebot verlassen können.

Innovationen fördern und vermarkten – alle Innovationsprozesse optimieren

Bei der Innovationsförderung geht es darum, die optimale Unterstützung von öffentlicher Seite für Ihr Projekt und somit Ihren direkten Erfolg zu kennen, zu beantragen und zu erhalten. PNO weiß, welche Institution auf Länder- und Bundesebene sowie auf europäischem Parkett für die jeweilige Innovationsförderung zuständig ist und hilft Ihnen dabei, diese Fördermöglichkeiten bestmöglich auszuschöpfen. So verlieren Sie mit einem erfahrenen und stets aktuell informierten Partner nie den Überblick über dieses schwer zu überschauende und sich stetig verändernde Feld der Förderhilfen und -programmen, Antragsstellen und grundsätzlichen Möglichkeiten. Überdies ebnet PNO Ihrem Produkt, das als abschließendes Ergebnis die Innovationskette verlässt, auch den Weg auf den Markt, um diesen erfolgreich zu erobern. Hier können Sie sich rund um das Innovationsmarketing auf bewährte Dienstleistungen verlassen, welche die Planung des Innovationsmarketings, Fachartikel, Newsletter, Internetseiten, Workshops sowie Konferenzen beinhalten – alles für den Erfolg Ihrer Innovation.

Das Beste kommt zum Schluss: Innovationsprozesse optimieren und profitieren

Am Ende eines jeden Innovationsprozesses sollte natürlich das marktfähige Produkt stehen, das dank eines effizienten und zielgerichteten Innovationsprozesses bestmöglich vermarktet werden kann. PNO Consultants hilft Ihnen in diesem Bereich mit den richtigen Dienstleistungen: Durch die Erstellung von Verwertungsplänen und Businessplänen, Kosten-Nutzen-Analysen sowie die Planung der Valorisation und den Wissenstransfer kommt es abschließend dazu, Ihre Technologie mit Erfolg zu verwerten.

Möchten Sie mehr über die Innovation Services von PNO Consultants erfahren? Dann sprechen Sie Frau Annemarie Reiche an. Sie erreichen sie unter der Telefonnummer (0341) 98 97 34 72 oder per E-Mail.



Annemarie Reiche
Innovation, EU-Förderung
Tel.: (0341) 98 97 34 72
E-Mail



 

 

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